对于三网融合环境下网络电视业务的思考
广电所说的全业务，对有线电视运营商目前来说就是目前能够做的全部的传统业务，但是实际上对三网融合竞争的各方意味电视业务、宽带业务、固定电信业务，或者国际上来说什么都有才是全业务，就是说可以用一个帐单付所有的电视、通信、宽带，包括移动都有，现在包括美国的运营商可以做到。还有基本业务包括IP电视在内视频广播业务应该是广电的基本业务，从这个角度说，应该说广电已经开放了其基本业务，但实际电信对广电连宽带都没有开放，但杜百川主任认为这个状况不会持续太久。
在开展新业务方面，开展新业务的关键除了关心这个业务能不能盈利，更重要的就是还要关注，最终即使能盈利，如果没有相应条件还是不行，建立相应业务需要的平台和环境。
通常来说新业务开展，尤其现在像苹果等等IPHONE出来后明确看到几个条件，一个有一定水平的终端，另外还要有一个可以开展不同业务平台以及一个健全的收费管理系统。
环境也是至关重要的，宽带需要一定宽带普及率，需要无线局域网，和家庭联网需要家庭网络，这些东西目前在中国或者我们现在条件不是很成熟。从三网融合条件下来说广电必须做的转变有几个，一个是单标清广播业务向多种广播业务转变，包括高清、3D等等，这是一个转变。第二从只面向电视机向多终端包括家庭网络转移，第三从单设备向多设备互联通信转移，以前只针对一个机顶盒，其他的设备联系基本没有。第四个是从单广播电视业务向宽带、移动和互联网业务扩展。比如说现在的CMB实际和移动在一起，或者一会讲到将来的广播电脑业务和移动有非常密切的关系。第五个要转变的是广电从单一低价格业务开展包括云连接、存储、高端应用业务的多种业务转变，不能光是低端的。最后一点要从粗放的运营向精细的经营转变，也就是我们经常说我们是运营，我们说我们是运营机构，有了这个电信的IP电视以后，对有限是一个非常好的机会，就是看到了电信怎么去做业务。
电信做运营时，包括IP电视的每个业务，包括价格等都有自己的一套模式，但是相对来说广电在推业务的时候并没有自己的模式，从这中明显看出一个市场经济和一个非市场经济的关系，就是说我们只是在运营，没有到经营这个层次。
中国的宽带发展需要广电的加入，对于宽带来说广电必须要介入，2011年中国网民规模5亿多，普及率达到38.3%在全球来说并不是很高，但是目前高于世界平均水平，落后于拉丁美洲。跟世界比较我们排名往后降，比如说2011年2月国家统计研究所统计评价研究所的报告，08年排在40位，但是到了2010年ICT，就已经排到80位，2008年是40位，2010年到第80位。这个是完全和中国的发展不相称的，因为中国的经济在快速发展达到第二，但是ICT最重要的信息产业从40跌到80位，这和中国发展非常不称，而且中国的平均网速远低于世界平均水平。
杜百川副主任还表示，广电要介入宽带方面的竞争。当广电开展宽带条件成熟的时候，全国有限电视公司即将挂牌，可以统一进行全国有限宽带业务，三网融合的环境下，广电国际出口也有望得到解决，一旦解决内部网络计算的政策问题，广电还需要解决一些政策问题，比如网间结算问题，这个问题解决不好仍然竞争是竞争不了，因为很明显现在的网间计算政策只是对某些或者某个运营商有利。各地也已经有了宽带试运行的经验，所以说我们要开展多业务里面宽带这样的基础业务，如果广电没有，要开好多增值业务也好，智能终端也好，现在没有一个智能终端没有宽带的。
广电要进入1G的接入网时代
杜百川副主任表示，广电应该适应互联网的快速发展，固定接入即将进入1G时代，谷歌在美国做1G的接入网，说不是慈善事业，是用来营业的，现在有1G可以盈利的空间，华为开发出来，从双角线上运行1G的DSL技术，可以100米200米，这个不单是华为，香港在2010年7月7号已经开始运营1G的，价格是多少？每月199港币，我们可以想象，如果每家每户有1G，有限电视和IP电视是一个什么状态，或者说面对一个什么环境。
移动接入即将进入100M时代，实际移动HSPA无线上网速度可以达到672。多个国家把移动接入木百锁定100M，美国和欧洲多国已经开始LTE的商业运营，中国将在多个城市试点，目前移动接入可以做到100M。光传输，单芯片也即将进入1T时代，今年的3月8号在洛杉矶的光线通信会议上，IBM展示了传输速度达到1T的光传输芯片。
在这个情况下，美国为了应对数据几何增长速度，现在要拍卖频谱供给无线，但是实际上不能解决问题。这三个块分别说明三个，绿的表示数据的增长速度，红的单位频谱中技术改进倍数，蓝色是频谱可以供应的速度，频谱供应速度从2015年如果是1的话，2018年只有1.54，到2026年可能做到1.9，如果2015年在1上面做频谱改进可以增长到1.46，2020年到3.99，2026年到7.94，数据量增长从8.93到68.03，这样的频谱增长如果技术不改变的话，也不能解决数据量的增长。现在美国正在研究用广播和移动相结合的办法来解决频谱缺口问题。移动数据生态系统的需求现在非常依赖于移动和无线网，但是目前的以SIL为基础的移动网不可能解决这样的问题，必须与广播网的结合才能解决这个问题，这个有很多技术方面的问题。将来在移动方面广电和移动必须结合在一起才能解决目前的数据量的增长问题。
还有一个需要注意的就是网络电视用户的价值已经超过了直播用户，这是美国CBS说的，CBS研究负责人说由于美国大部分电视录下来再看，我跳过广告是自然的，所以在这种情况下，广告几乎是没有价值的，反过来说在网上看的话跳不过去，一开头有广告，中间可能广告，经过他们的努力，他们认为他们现在在网上对于一个用户的价值已经超过直播电视一个用户价值。说明什么问题？说明如果广电不往网上转的话用户价值就没有或者逐步降低，而且现在网上的视频增长非常快，2011年10月一个月2千亿条网络视频，苹果的联网机顶盒1/3，今年马上苹果新的苹果IV要上市，估计产生很大冲击。
广电必须进入互联网视频领域
杜百川副主任认为，广电必须要进入互联网视频领域，在互联网数据流，我们知道将来互联网的数据流里最主要的是视频，在越来越占主流趋势下，广电必须进入互联网视频领域，因为你是搞视频的，广电不仅要在有线电视领域实现全国业务互联互通，要在互联网视频领域统一部署。举例子，爱奇艺全国有100多DVN，广电的各个电视台都有网络电视，但是没有一家有100多个DVN，但是广电实现这个很容易，比如每个城市建个DVN比谁都强的网络视频架构。所以说广电必须DVN和AVN，DVN是内容提供网络，AVN是应用提供网络，要发挥广电视频系统优势，不仅是在广播上也要在网络上。
杜百川副主任说："广电要改变粗放低价的形象。我们可以看到其他领域都高端走，华为推出4核CPU手机世界最快的，CPU有4核等等，但是我刚才说了我们广电一说机顶盒是最低价，这种趋势必须要改变的。而且在电视、智能终端方面有一系列的变化，比如说电视控制变化比较快，比如说有遥控统一，眼睛控制，脑电波控制，今年展出了脑波控制的游戏和脑波控制的电视机，美国开发的电脑芯片第一次和海尔合作，用在电视上作为控制和游戏用。微软有新的手势控制演示，也是最近，比较笨重，肩膀上背个小投影，微软最近也在演示一个3D操控，透明电视屏后面直接打，屏上一个键盘，后面打，虚拟键盘。三星可弯曲OLED可以商用，也就是说终端出现了一系列的变化情况下广电怎么办？同时手机和PAD也参与使用和控制电视。"
我们以前看一个屏，现在看电视可能两个屏，第二屏是用来看电视的搜索节目相关信息，查找电视节目表，看电视的时候通过社交网络共享评论和讨论，OTT等等。OTT可能中外理解可能不一样，OTT在美国指的非有限电视运营商应用有线电视的宽带或者是在这个上面做电视叫OTT，不是随便做，原来是有线，在有线宽带上做电视。包括连接的变化，现在无为电视，无线电源，无线的网络链接等等。
电视和其他设备关系也发生很大变化，比如刚才说的手机平板对电视控制，和家电家用网关的内容联系和互相连接，同时家庭将来会越来越复杂，家庭里面是一个生态系统，包括蓝光碟机，硬盘播放器，现在包括我在家里接这些东西的时候，实际上所有的电视机都不会满足这些要求，所以我现在要有HDMI的切换器，这是视频连接，还要音频的，最后把所有的设备联到一起，这些对一般用户很困难。同时家庭网络系统有很大变化，比如HDMI，与互联网的关系，物联网的关系等等这些东西都会发生比较深刻的变化。
目前来说智能终端和平板电脑是驱动宽带发展的一个主要动力，尤其是应用程度等等，或者说移动程序的增长非常快，而且涉及到各个领域，尤其是涉及到各家各户，个人的各个方面，目前来说还是苹果比较多的，估计在去年年底已经有35个万，估计现在还要多。所以节目和应用程序实际上已经成为货币化的工具，也就是收钱怎么收，应用程序是一个，不单是现在有线电视只收一个月费，就这么一个钱，现在很多收的办法，有广告等等这些不说，有应用程序的钱，有应用程序内收的钱等等，有多种方式使这些货币化。
电视当然也可以有多种应用程序，包括早就可以开展的健康监测，比如家庭监控，在2011年底开始新的家庭监控，设备70块，每月多少钱。COMCAST今年开始家庭监控业务，所有这些东西有电视都可能会设计，不能说这些东西不关我的事，实际不是这么回事，包括一些公司开发所谓的VAAS，这个也是作为视频通信目前可能将来也是我们非常大的一个潜在市场。也就是说我们必须所有上述业务都不是低价机顶盒能够解决的，所以我们必须结束机顶盒只能是最低价的时代，不能说其他东西都往高端发展我们一样东西没有，比如以前说计算机是互联网，手机是电信，电视早就不是广电的，机顶盒将来是有线的吗？我觉得可能有更宽广的用途。
改变经营理念和模式
最后一个问题改变经营理念和模式，我们可以举例子，NIKLAS商业模式是突破传统—做应用网站，P2P下载速度每月30亿次交换，第二SKYPE，现在被微软买了，原来是他的，电话，2004年上线以后改变质量，随后迅速发展，每天15万人注册，头一个突破音乐，第二捅破电信，第三突破视频。2010年观看人数达6700万，在有一些研究报告里面，说到运营模式的突破的时候，这是一个常举的例子。另外一个例子就是原来所有的盗版网站肯定是不对的，盗版本身是不对的，但是所采用的一些模式比如说机顶盒等等这些东西都不用专门的，而且都是通用的，有一些所采用的窗口等等也是更方便，这些东西都是我们值得借鉴的。
大家知道云，比较时髦，云计算商业模式一开始计算后来服务，最终这个云一定会进入运营，包括现在的苹果。所以将来和有限或者IP电视竞争的绝对不止一两家，一定是一个非常多的业务模式，所以广电必须要针对这种营销要采取一些手段。比如我们举例子江苏电信，IP电视营销，起名字叫IP爱了没，以前IT电视是现场体验，邮箱，微博都进入营销，这一次不单是这个营销，这些东西都是值得广电学习的，或者说有IP电视对广电未必是坏事。
另外如果开展新业务必须进行调查和测试，不同新业务针对不同消费人群，比如说美国COMCAST调查3万美元家庭推出宽带业务，同时进行测试。未来的广电架构一定是在多层次，包括各种不同的比如说内容制作，内容分发，内容消费，而且会和广电网、电信网、互联网、物联网相联，当然我们的内容监管、计算控制会支撑，是这么一个架构。目前我们做互联互通，我们目前已经做的工作包括VOD统一架构平台，机顶盒中间件统一架构，下载式CA马上发布，包括统一部署下一代CDN、ADN架构，包括统一用户管理平台等等。
